楚·石坚:橘子环游世界

楚·石坚:《橙色世界之旅》记者/刘子千·温/蒋卓成(来自云南玉溪)。这篇文章首次发表在第642期《中国新闻周刊》上。2019年3月5日中午,云南红塔集团有限公司和玉溪红塔烟草(集团)有限公司前董事长、楚橙创始人楚石坚在云南省玉溪市人民医院去世。他91岁了。

朱石坚生于1928年,被誉为“中国烟草之王”和“亚洲烟草之王”。1979年,他被任命为玉溪卷烟厂厂长。通过引进技术和改进管理,他创立了“红塔山”品牌和亚洲最大的烟草企业红塔山集团。

1999年,他因腐败入狱。2002年获得假释后,他75岁时承包荒山种植橙子。

2013年,他打造的“楚橙”品牌再次引起关注。

楚石坚本人是当代改革开放的历史,不仅记录了改革开放的过程,也记录了改革的痛苦。

他的每一次生活经历都是中国现实的缩影。

这篇文章是《中国新闻周刊》在2013年《楚橙》流行时对楚石坚的人物报道。

85岁的楚石坚知道了楚橙色今年在北上官岭的疯狂,没有说话,只是微微点头,保持冷静。

对于曾经为国家创造了近1000亿税收并持有数百亿资产的“亚洲烟王”来说,这一成就似乎微不足道。

从去年北京市场的200吨到今年的1400吨,从新闻报道到社交媒体对“励志橙子”的“狂轰滥炸”,9000吨楚橙子在一个半月内售罄。

品尝完被称为中国人最合适的糖醋比的橘子后,站在后面的老人再次引起了公众的注意。

“我的目标是超越神吉”如果写中国现代经济史,楚石坚是一个不可避免的人物。

1979年,51岁的楚石坚接管了濒临破产的玉溪卷烟厂。经过一系列大胆的改革,玉溪卷烟厂扭亏为盈。

十八年后,他控制下的红塔集团为国家缴纳了900多亿英镑的税款,品牌价值超过300亿英镑。红塔山已经成为亚洲第一个世界知名的烟草品牌。

楚石坚也成为了全国十大改革者之一,并被授予全国五一劳动奖章和全国劳动模范称号。

然而,朱石坚于1999年因挪用174万美元被判处无期徒刑。

当时,在国有企业改革期间,社会各界为朱本呐喊,朱本在18年里仅挣了60多万元。他只是在错误的时间拿走了本应属于他的奖励。

一个很好的例子就是楚石坚的继任者一上任就拿到了100万元的年薪。

有些人很可怜,但是一代烟草大王已经走到了尽头。

然而,传说才刚刚开始。

2002年,被减刑为17年的楚石坚被保外就医,并在家乡新平县承包了2000多亩荒山。他计划种植冰糖橘子。

桔树从种植到结果通常需要五到六年。楚石坚当时75岁。

当然,一切都不顺利。

玉溪金泰水果有限公司车间主任高高品仍然记得,大约在2007年,他和他的工人开着小公共汽车去昆明卖橘子,很少有人注意到他们。

楚石坚很乐观:“不怕没人会买,但怕没人会品尝。

“楚石坚对他的橙子的质量非常有信心,因为他几乎翻了种植橙子的书,并且集中精力研究和测试如何使用农家肥料来混合适当的甜酸。

橙子的原始顾客主要来自团购。

楚石坚是传统社会的一个例外,在传统社会里,人们习惯喝凉茶。

尽管他的地位很敏感,但他既没有钱也没有权力,但他的老朋友们伸出了援手,但他们中的大多数都被朱棣文拒绝了。

“如果他只有一百万,他会给周围的人90万英镑,然后把他们拧成一根绳子。

褚时健的女婿兼金泰水果公司总经理李亚新解释了褚时健的人格魅力。

2008年,尽管市场尚未完全开放,楚石坚已经雄心勃勃。

虽然只有一个几百平方米的破旧车间和一条从比利时进口的生产线,楚石坚坐在一间狭窄的办公室里,深吸了一口气。他对《中国新闻周刊》说,“我的目标是超越新奇感。

“后者是美国著名的种植公司,也是世界上最古老和最大的柑橘营销组织。

当时,这个外人无法企及的梦想在几年后实现了。

2009年,“褚时健种的冰糖橙”的横幅出现在昆明街头巷尾的水果店门口,此后,这种冰糖橙便被人称为“褚橙”;2012年,通过电商模式,褚橙正式进军北京,进而蜚声全国。2009年,“楚石坚冰橙”的旗帜出现在昆明街头巷尾的水果店前。从那以后,这种冰橙被称为“朱橙”。2012年,楚橙通过电子商务模式正式进入北京,并在全国闻名。

当一切都因质量而受欢迎时,楚石坚并不感到惊讶。

在他的管理词典中,质量是所有单词的根源。

楚石坚每周花一天时间从玉溪大营街的家到新平县嘎萨镇的果园旅行两个半小时。

大营街被誉为云南第一村。当地农民早年受益于楚国红塔集团的支柱产业,致富。

因此,楚石坚从大营街到果园的旅程有点像从一个时代到另一个时代的旅程。

然而,楚石坚只有在有近3000亩和27万棵桔子树的果园里行走时才会微笑。

他把果园分成小块给农民,所有的农业材料,如肥料,都由公司分配。果农只需根据培训进行日常维护和采摘。

农民对公司的三个主要经营者负责,他们将向朱棣文汇报。

农民每月有数百元的生活费,当他们收获时,公司会以现代汽车“业绩扣除”的方式从农民那里购买橘子。

根据橙子的等级,一般有5万到6万的收入。好的可以达到100,000多英镑,所有这些都是用真金白银兑现的。

这种合同管理模式解除了农民的后顾之忧,激发了农民的积极性。

橘子树开花结果后,褚时健每周都会上山品尝,直到果实完全成熟。

在首席家庭作业官向他报告本周出现的问题后,他总是会尽快在现场解决这些问题。

这是他管理红塔时风格的延续。当时他的第一个原则是“不要让问题离开车间”

今年发现的问题是,由于阳光不足和含水量大,树枝离开地面的橙子在分布上容易腐烂。

因此,他提议把地上的树枝砍掉。

农民不明白,担心影响收成。

楚石坚承诺,如果明年的收成低于今年,公司将给予补贴。

“这都是为了保证质量。

”李亚新告诉《中国新闻周刊》。

楚石坚也有麻烦。

对于短期内无法解决的技术问题,他将划出一个为期一年的“特别试验区”。获得结果后,将进行比较和调整。

朱橙被称为24:1的“金酸甜味比”,最适合东方口味,是经过10年的调整试验后获得的。

“十年磨一剑。

”褚时健感叹道。

当年轻人问及如何在四五年内完成事业时,楚石坚会以此为例。

楚石坚的销售思想也不同。

他尽可能减少中间环节,公司直接将货物分发给经销商。

这种方法的缺点是后期流通成本高于种植成本,但可以保证经销商的利润空。

以2013年12月初昆明市场价格为例,特种水果价格高达每箱110元,出厂价只有50多元。

李亚新解释了这种营销方法的目的:“农民、经营者和经销商都有钱赚。谁不愿意投资楚橙?”楚石坚在打造高端品牌楚橙时仍然担心质量。

他经常以餐馆为例:“如果一家餐馆做得不好,就不会有回头客。即使一个朋友支持它一两次,最终还是要经过市场的检验。”

“楚石坚有强烈的危机感。他担心次级水果的出现会影响他的声誉和品牌。现在他计划建造一条果汁生产线来消化一些次级水果,并确保整体质量稳定。

在李亚新看来,楚石坚的另一个优势是听取好的建议。他会听取每个人的意见,不管是老板还是工人。

楚石坚不会上网,也不知道电子商务,但是在听了李亚新对电子商务的介绍后,楚石坚同意尝试一年。

“今年将全面铺开。

”李亚新说,由于假冒产品的数量不断增加,楚石坚听从了年轻人的建议,在包装箱上印上了二维码。

现在,楚石坚已经85岁了,但他仍然热衷于时事。

他建议来访的企业家抓住十八届三中全会后的过渡机遇。楚石坚的妻子马景芬曾经告诉《中国新闻周刊》,即使他去菜市场买菜,他也会蹲下来和菜农算账,讨论如何做生意赚钱。

楚石坚感叹中国在各个领域都有知名品牌,但在农业领域很少有高端知名品牌。

“我们将打造中国农业的高端品牌。

”他说这是被迫出来的,“一开始没有回头箭。”

联想教父刘传志也受到了他的感染。他今年去玉溪征求楚石坚关于发展现代农业的意见。

然后,两人合作创作了“朱橙柳桃”,很快在网上销售。

今天,楚石坚很少问起具体的事情,留给他的孙女和妻子。

他早上6点起床,自己做早餐,然后独自去菜市场,回家后,他会指导家人做午饭。

午休后的时间通常用于喝茶和与老朋友聊天。晚饭后,一两个小时的新闻之后是卧床休息。

虽然他很少打电话,但年轻一代今年给他买了一部苹果手机。

然而,对他来说,这款手机就像市场上流行的楚橙(Chu orange)一样,只有两种功能:打电话和看天气预报。

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